성공하는 리더의 기준은 매우 높다. 조직의 성공을 이끌어 내는 두 가지 요소인 결과와 관계, 이 두 마리 토끼를 모두 잡아야 하기 때문이다. 성공을 위해 구성원들을 희생시킨다면, 결코 뜻하는 결과를 얻을 수 없을 것이다. 반면 결과를 얻지 못한 채 사람들만 잘 섬긴다고 해서 성공할 수 있는 것도 아니다. 어떻게 하면 구성원들과 좋은 관계를 구축하면서, 의미 있는 결과물 만들어내는 리더가 될 수 있을까? 바로 실천할 수 있는 "성공하는 리더의 6가지 습관"을 러닝크루 블로크에서 살펴보자.
반려견을 양육하는 반려인이 1500여만명에 달하는 요즘, 반려동물을 키우는 직원을 위한 복지제도를 제공하는 기업이 늘어나고 있습니다. 롯데백화점에서는 ‘반려동물 경조’를 신설하여, 반려동물 장례를 치르는 직원에게 장례 휴가 1일을 지원한다고 합니다. GS리테일은 반려견의 건강검진과 보험 가입을 지원하고 있으며, 마켓플랫폼 아이디어의 운영사 백패커는 반려동물과 동반출근이 가능합니다. 한편 미혼 직원을 위한 복지도 있습니다. 신한은행은 기혼 직원의 결혼기념일에 축하금을 지급하는 것처럼, 미혼 직원에게도 연 1회 10만원씩 ‘욜로 지원금’을 지급하고 있습니다. 롯데백화점은 만 40세 이상 미혼 직원은 결혼을 하지 않아도 신청하면 경조금과 휴가를 받을 수 있습니다. 다양한 라이프스타일을 존중하고 직원들이 공감할 수 있는 복지 증진을 위해 고민하는 흔적이 느껴지는 제도들입니다.
