팀 회복력을 높이는 3가지 방법 

애플의 최고경영자 팀 쿡은, 위기를 이겨내는 팀은 '회복력이 있는 팀(Resilient team)'이라고 강조했다. 갑작스러운 변화를 요구 받거나 압박감을 받을 때, 유난히 흔들리는 사람이 있는가하면 침착하게 문제를 해결해나가는 사람들이 있다. 바로 회복력(Resilience)이 강한 사람들이다. 변화와 불확실성으로 가득한 시대에 이는 조직에 가장 필요한 역량 중 하나이다. 회복력이 있는 팀을 만들기 위해서는 회복하기 쉬운 환경을 구축하기 위한 구조적인 노력이 필요하다. 구성원과 관리자 간의 신뢰관계, 언제든지 상담을 요청할 수 있는 개방된 문화, 문제가 발생했을 때 질책이 아닌 지원을 받을 수 있을 거라는 믿음이 형성되어 있을 때 회복력이 높아지는데, 이러한 환경을 만들 수 있는 구체적인 방법은 무엇일까? 

스타트업에 대한 투자가 단순 자금 지원에서 경영참여 등 투자자가 사업에 직접 뛰어는 컴퍼니빌딩 사업으로 확장되는 추세입니다. 컴퍼니 빌딩 사업은 컴퍼니 빌더, 빌 그로스(Bill gross)가 1996년 아이디어랩을 설립한 것이 시초입니다. 국내 대표적인 컴퍼니 빌더는 패스트트랙 아시아입니다. 2012년 설립 이후 스타트업 자회사 10곳의 기업가치가 8000억원에 달합니다. 현재 오피스 플랫폼 패스트파이브, 교육플랫폼 패스트캠퍼스를 운영하는 데이원컴퍼니를 운영하고 있습니다. 공유엑셀러레이터 블루포인트파트너스도 1호 컴퍼니빌딩 프로젝트 디프런트도어즈를 설립했습니다. 더불어 GS그룹, 한솔그룹 등 대기업과 협업하여 스타트업을 육성하고 있습니다. 한편에서는 컴퍼니 빌더들을 침략자로 보는 시각도 있습니다. 컴퍼니 빌더가 스타트업의 성장을 지원한 만큼, 대가를 요구하며 경영권 분쟁으로 이어질 수 있기 때문입니다.

첨단 기술과는 거리감이 있었던 문화, 식품 업계에서도 지속 가능한 사업 발굴 모델을 찾기 위해 NFT를 활용하고 있습니다. 예능프로그램 무한도전이 NFT로 재탄생했습니다. MBC는 지난 3월 아트토큰과 NFT 업무협약을 체결하고, 방송 IP를 NTF아트로 전환하며 신사업 모델을 발굴하는 프로젝트를 추진해왔습니다. 그 일환으로 무한도전의 <돈을 갖고 튀어라>편을 성태진 작가를 통해 NFT 아트로 제작했다고 합니다. 제과업계에서도 NFT 바람이 불고 있습니다. 롯데제과는 제과업계 최초로 NFT를 발행한다고 밝혔습니다. 빼빼로를 캐릭터화하여 빼빼로 프렌즈 NFT 작품 11종을 출시하여, 카카오 블록체인 계열사 그라운드X에서 운영하는 NFT 유통서비스 “클립드롭스”를 통해 판매하고 있습니다. 엔터테인먼트 기업 중에서는 BTS의 하이브에서 “업비트” 운영사 두나무와 미국 현지 법인을 설립해 글로벌 NFT 플랫폼을 출시할 계획이라고 합니다.