▶Key message : 관리자로서의 진정한 재능은, 재능 있는 사람들이 가치를 창출할 수 있는 조건을 마련하고, 팀의 성과를 높이는 데 있습니다.

 현대 광고의 아버지라 불리는 오길비. 그는 신임 관리자를 교육할 때 마트료시카(Matryoshka)를 선물했습니다. 마트료시카는 오뚝이처럼 생긴 나무 인형입니다. 큰 인형 안에는 작은 인형이 몇 겹으로 들어 있습니다. 오길비는 관리자로서 자신보다 더 똑똑한 사람을 고용하면, 겹겹이 커지는 마트료시카처럼 거인의 회사가 될 것이고, 자신보다 덜 유능하고 딱 품을 수 있는 수준의 사람만 고용한다면 작은 회사가 될 것이라고 말했습니다.

 오늘날 관리자들에게 자신보다 더 뛰어난 사람들을 고용한다는 개념은 “사람이 회사의 가장 큰 자산이다”처럼 어쩌면 다소 진부한 개념일 수 있습니다. 하지만 진정으로 유능한 관리자는 똑똑한 사람들을 고용할 뿐만 아니라, 그들을 효과적으로 관리하여 고성과를 내는 팀을 만듭니다. 자신보다 똑똑한(혹은 그런 척하는) 구성원을 채용해야 하는 이유와 그들을 관리하는 방법에 대해 살펴보시죠.

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