시장이 급변할 수록 리더십의 중요성은 점점 더 강조되고 있습니다. 탁월한 리더는 지시와 통제에 무게를 두는 과거의 리더십 스타일에서 벗어나, 구성원들에게 영감을 주고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는데 집중합니다. 또한 구성원들이 단순히 '무엇을' 하는지가 아니라 '왜' 그 일을 해야 하는지를 이해하도록 도우며, 그들이 조직의 큰 그림 속에서 자신의 위치를 인식하고, 자신이 얼마나 중요한 일을 하고 있는지 깨닫게 함으로써, 일에 대한 열정과 헌신을 이끌어냅니다.
물론 처음부터 이러한 리더십을 발휘할 수 있는 것은 아닙니다. 하지만 탁월한 리더들의 리더십 스타일을 참고하고, 따라 하기 위해 노력한다면, 누구나 강력한 리더십을 발휘할 수 있습니다. 러닝크루가 소개하는 6가지 리더십 스타일을 살펴보고 접목해 보세요!
MZ노조가 공정한 보상을 주장하며 새로운 노사관계의 모델을 제시하고 있습니다. MZ세대를 중심으로 한 삼성그룹의 '초기업 노조'가 2만명의 조합원을 확보하며 출범했습니다. 이들은 공정한 보상과 노사 상생을 추구하며 전통적인 '탈정치적' 이미지에서 벗어나 더욱 적극적인 목소리를 내고 있습니다. LG에너지솔루션 MZ노조는 트럭 시위를 통해 자신들의 요구를 관철시켰습니다. 금호타이어 사무직노조는 법원의 결정으로 교섭권 분리를 이루었고, IT업계에서도 크런치모드 폐지를 주도하는 등 활발한 활동을 보이고 있습니다.
생성형AI 활용한 자소서 갑론을박🤖
생성형 AI, 특히 챗GPT의 자기소개서 활용에 대한 의견이 엇갈리고 있습니다. 일부 구직자는 이를 긍정적으로 평가하지만, 기업 인사담당자 중 다수는 이러한 자소서를 부정적으로 보고 있습니다. 한 공기업은 AI를 통해 작성된 자소서를 감지할 수 있는 소프트웨어 도입을 발표했습니다. 이와 관련해 구직자와 기업 간의 의견이 팽팽하게 맞서고 있으며, 전문가들은 자소서의 비중 감소와 면접 중심의 채용 과정 강화를 예측하고 있습니다.
인적자본 투자로 경쟁사 압도💰
국내 한 인터넷 은행이 시중은행들을 능가하는 생산성을 달성했습니다. 이 은행의 2021년 1인당 생산성은 3억 5900만원으로, 4대 은행의 평균 2억 7500만원보다 31% 높았습니다. 이러한 성과는 디지털 기술을 활용한 혁신과 효율적인 인적자본 관리에서 비롯된 것이라고 합니다. 인적자본 투자수익률(HCROI)은 투입된 인적자본 대비 얻어진 수익을 측정하는 지표로, 이 은행은 탁월한 HCROI를 기록하여 경쟁력을 입증했습니다. 이는 인력 개발과 관리에 있어 선진적인 접근 방식을 도입하면, 조직의 성과와 경쟁력을 높일 수 있음을 검증한 사례입니다.