“예전엔 그렇게 열정적이더니, 요즘은 피드백도 없고, 회의도 계속 미뤄지네...”

처음엔 기대가 컸습니다.

새로운 상사와의 첫 몇 주는 늘 반짝이지요.
1:1 미팅도 자주 열리고, 피드백도 빠르게 오고, 업무 방향에 대한 관심도 느껴집니다.
“이번엔 정말 성장할 수 있겠다”는 기대도 자연스럽게 생깁니다.

하지만 얼마 지나지 않아 상황이 달라집니다.
이메일엔 답이 없고, 피드백은 형식적이며, 미팅은 매번 연기됩니다.
처음엔 나만 그렇게 느끼는 건가 싶지만, 어느새 깨닫게 됩니다.
상사가 너무 바빠 나를 신경 쓸 여유가 없다는 걸요.

이럴 때 우리는 고민에 빠집니다.
지금 내가 뭘 더 해야 할까? 괜히 귀찮게 보이진 않을까?
어떻게 해야 내 업무를 알리고, 성장 기회를 이어갈 수 있을까?

“상사가 너무 바빠 나에게 관심을 줄 수 없을 때, 나는 어떻게 일하고 성장해야 할까?”

이번 글에서는 그 답을 함께 고민해 봅니다.
바쁜 상사와 함께 일하면서도
내 커리어를 주도적으로 관리하는 방법,
그리고 리더와의 협업을 현명하게 이어가는 전략을 알려드립니다.

리더의 변화만 기다리지 않고,
내가 팀의 분위기와 흐름을 바꾸고 싶으신 분이라면,
러닝크루컨설팅 블로그에서 해답을 찾아보세요.

상사에게 빠르게 피드백을 받는 법부터,

“그런 말 한 적 없어요.”라고 말하는 상사로부터 여러분을 보호하는 법까지 알려 드립니다.